叉車使用部門需要指定一名兼職叉車管理員，負(fù)責(zé)檢查和督促部門內(nèi)部叉車的使用、巡檢、維護(hù)工作和維修質(zhì)量、備件質(zhì)量反饋工作。每月25日之前組織叉車班組，在叉車維修班組的參與下評審、編制本部門叉車備件、油品釆購計劃和預(yù)檢預(yù)修計劃，經(jīng)分廠審核后報設(shè)備保全處和供應(yīng)處評審。

叉車使用部門所屬叉車班組要明確具體管理職責(zé)，對每臺叉車進(jìn)行統(tǒng)一編號、定點停放，指定專人進(jìn)行使用、維護(hù)，并報設(shè)備保全處備案。建立“一車一卡”制度，詳實 記錄每臺叉車的使用、維護(hù)、備件和油品消耗、維修情況。每月匯總各叉車責(zé)任人申報的預(yù)檢預(yù)修計劃并報部門叉車管理員。

重慶叉車的駕駛?cè)藛T需要持有叉車駕駛特種作業(yè)證書， 熟悉叉車的結(jié)構(gòu)、性能、特點，了解叉車的維護(hù)保養(yǎng)知識，方可從事叉車操作工作，否則嚴(yán)禁駕駛叉車。

叉車駕駛?cè)藛T需要嚴(yán)格按照《型材公司叉車使用、維護(hù)、維修規(guī)范》要求進(jìn)行操作和維護(hù)工作。

叉車使用、維護(hù)責(zé)任人負(fù)責(zé)責(zé)任叉車的曰常使用、維護(hù)、巡檢及預(yù)檢預(yù)修計劃的申報工作，并全程負(fù)責(zé)責(zé)任叉車的定期保養(yǎng)、故障檢修的報修、備件和油品領(lǐng)用、維修驗收工作。

叉車使用部門要配置叉車日常維護(hù)設(shè)置，如空氣清吹、充氣裝置，清洗專用水管，做到每曰使用，每曰維護(hù)。

設(shè)備保全處需要指定一名叉車管理人員，負(fù)責(zé) 檢查和督促公司所有叉車的使用、巡檢、維護(hù)、維修工作，組 織叉車月預(yù)檢預(yù)修計劃的評審工作，參與供應(yīng)處組織的叉車備 件、油品釆購計劃評審和質(zhì)量評審工作。

設(shè)備保全處叉車維修班組要明確具體管理職 責(zé)，將公司所有叉車責(zé)任到人，并督促叉車駕駛?cè)藛T按照《型材公司叉車使用、維護(hù)、維修規(guī)范》要求履行責(zé)任叉車的使用、 維護(hù)情況的監(jiān)督和點檢、保養(yǎng)、維修工作，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作和異 常故障現(xiàn)象及時制止并匯報。叉車維修班組要積極配合保全處叉車管理員共同參與各部門叉車備件、油品釆購計劃、預(yù)檢預(yù)修計劃的評審和備件質(zhì)量反饋工作。在使用部門叉車班組的配合下嚴(yán)格按 照每月叉車預(yù)檢預(yù)修計劃實施定期保養(yǎng)和維修工作。

叉車維修人員根據(jù)班組安排完成叉車預(yù)檢預(yù)修計劃工作和日常維修工作外，每周一次對責(zé)任叉車進(jìn)行點檢，并規(guī)范填寫點檢記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報班組。班組 每周匯總點檢記錄，編制叉車周檢修計劃，并報處叉車管理員 審核后反饋使用部門安排檢修、保養(yǎng)。叉車的報修由叉車使用責(zé)任人填寫明確、詳細(xì)的設(shè)備報修單（報修單一式兩份)，維修人員進(jìn)行現(xiàn)場故障診斷后填寫維修內(nèi)容和更換備件清單。使用責(zé)任人在檢修過程中需要積極協(xié)助維修和負(fù)責(zé)領(lǐng)料，檢修結(jié)束后及時進(jìn)行驗收和簽字確認(rèn)。報修單使用和維修班組各執(zhí)一份，每月匯總，作為叉車維修檔案和責(zé)任人考核依據(jù)。

叉車的外委維修由保全處負(fù)責(zé)進(jìn)行年度招標(biāo)，確定一家技術(shù)水平較高，價格較優(yōu)惠的維保單位簽訂年度合同。需要進(jìn)行外委維修時由叉車維修班組提出申請，使用部門叉車管理員確認(rèn)后填寫申請單，經(jīng)保全處審核，公司分管審批后執(zhí)行。